Projektleitung

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Wir übernehmen die vollständige Leitung Ihrer S/4HANA Transformation und beraten Ihre Projektleiter dabei, die Projektziele gezielt auf die Säulen des End-to-End-Geschäftsprozessmodells, der Enterprise-Architektur und der IT-Plattform auszurichten. Gemeinsam entwickeln wir ein auf Ihre Anforderungen maßgeschneidertes Soll-Konzept, indem wir die aktuelle IST-Situation analysieren.

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Organisationsentwicklung und Stakeholder-Management

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Wir helfen Ihnen, Ihre Organisation optimal auf das Projektsetting vorzubereiten. Unser Ziel: Alle Stakeholder Transformations-Ready machen und sie durch die Herausforderungen eines solchen Langzeitprojekts begleiten.

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Partnerauswahl und Prozesssteuerung

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Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der passenden Implementierungs- und Integrationspartner, die sowohl zur Unternehmenskultur als auch zu den technischen Anforderungen passen. Dabei definieren wir klare Leitplanken für Prozesse, Software-Architektur und den zukünftigen Betrieb, um Projekte transparent in Qualität, Budget und Zeit zu steuern. Während der Implementierungsphase fordern wir Ihre Partner heraus und sichern ihre Performance ab.

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ERP-Prozessintegration

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Unsere Expertise liegt in der nahtlosen Integration zentraler ERP-Prozesse mit Drittsystemen. Unser Ziel ist es, durchgängige,  skalierbare Prozesse aufzubauen, die Ihr Unternehmen innovationsfähig machen.

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Betriebswirtschaftliche Bewertung und kommerzielle Unterstützung

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Mit langjähriger Erfahrung in der Gesamtverantwortung von komplexen Digitalisierungsprojekten über alle Fachbereiche hinweg sorgen wir für pragmatisches und transparentes Kostencontrolling. Wir unterstützen bei Vertragsverhandlungen mit Software- und Implementierungspartnern und bewerten zukünftige Betriebskosten.

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Changemanagement

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Transformation bedeutet mehr als nur ein neues System. Wir helfen Ihnen, Ihre IT-Organisation und Fachabteilungen auf die neuen Anforderungen vorzubereiten. Unser Changemanagement begleitet Sie bis hin zum Aufbau neuer Teams, wie zum Beispiel einem zentralen Stammdatenteam.

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Betriebskonzepte

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Nach der Transformation sorgen wir dafür, dass Ihre Organisation in der Lage ist, First- und Second-Level-Support effektiv und strukturiert abzuwickeln. Schulungskonzepte für Key-User und Business-Partner stellen sicher, dass das Wissen auf allen Ebenen verfügbar ist.

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Qualitätsmanagement

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Wir beraten Sie beim Aufbau einer Testorganisation, die sicherstellt, dass die Prozessqualität über alle integrierten Drittsysteme hinweg gewährleistet bleibt. Dies beginnt bei der Übertragung Ihrer Stamm- und Bewegungsdaten und reicht bis zur Endabnahme.

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