Turnaround- Management

Projektanalyse und Sofortmaßnahmen


Mit über 10 Jahren Erfahrung in der Übernahme festgefahrener Projekte analysieren wir technische, kulturelle und kommerzielle Herausforderungen schnell und präzise. Dabei formulieren wir operative Maßnahmen, um die Transformation zurück auf Kurs zu bringen.

Dienstleistersteuerung


Wir übernehmen die Steuerung Ihrer externen Dienstleister, wie Implementierungspartner und Software-Lieferanten, und gewährleisten, dass Ihre internen Teams sich vollständig auf den Projekterfolg konzentrieren können.

Risikomanagement und Projektkultur


Neben technischen Herausforderungen liegt unser Fokus auf der Projektdynamik und dem kulturellen Fit innerhalb Ihrer Organisation. Wir setzen alles daran, bestehende Risiken zu identifizieren und das Vertrauen im Team gezielt wiederherzustellen, um den Projekterfolg zu sichern.

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Lassen Sie uns Ihr Projekt mit unserem 360° Ansatz analysieren, um es mit Ihrer Unternehmens- und IT-Strategie zu harmonisieren und eine individuelle Transformations-Roadmap zu erstellen.
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